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从同比变化来看，员工人均薪酬较2017年涨幅超过100%的公司有三家。除了ST沪科，我爱我家（000560.SZ）和宏图高科（600122.SH）涨幅分别达7038.6%和117.46%。我爱我家薪酬暴增是因为现公司是借壳昆百大重组而来，2017年0.14万元的平均薪酬还是昆百大时期，2018年4月我爱我家借壳上市成功，2018年末平均薪酬为10.18万元。宏图高科平均薪酬大涨也是减员造成，实际支付的总薪资不仅未增反而还在减少。数据显示，2017年宏图高科2017年员工数量6724人，2018年仅有2583人，人均薪酬由此从2017年的7.11万元上升到2018年的15.45万元。

2018年4月，拼多多被曝已经完成最新一轮融资，由腾讯、红杉资本领投，金额在30亿美金左右，估值接近150亿美元。然而从成立开始，依靠“9.9元拼团”获得广大三四线城市乡镇消费者的拼多多，一直面临着假货、质量差、售后服务拖延、物流缓慢等争议。

第二招同样是加快在东南亚等地的布局，把整个供应链做成全球供应，培养公司在缅甸、柬埔寨和非洲等地制造和供应的能力。“要更加打开自己，只有做到全球化了，才能真正抵抗外贸风险。”陈峥说。第三招则是转型做内销、做进口，让业务更加多元化。借着首届中国国际进口博览会（下称“进博会”）的东风，东方国际的进口转型明显加速。从把全球优质消费品“引进来”，到“走出去”在“一带一路”沿线开出“网红店”， 东方国际试图调动全球资源走出新路子。

一方面，2019年春节后返程劳务工数量减少的状况更加凸显，致使企业招工成本被迫再度提升。集中体现在今年春节后，长三角不少制造企业被迫在劳务市场用“高价买人”的招工方式。另一方面，围绕这一关键市场需求，多年来赖以依存的招工服务产业链也开始出现新的市场动向：假期学生工成为市场“香饽饽”以解短期用工之需，同时往年用于生产旺季的劳务工返工奖励机制，最高飙至万元。

2）当前行业的短期问题是供过于求之后的市场下行，并进而陷入越跌越没需求的困局。要根本性扭转，也就是重启“老路”，让企业融资拿地然后囤地，然后降低首付比例让居民加杠杆，进入企业和居民双加杠杆过程。3）以目前的资管新规和居民调控来看，这样的路径难度较大，降准的作用对地产企业的作用有限。对居民来说，当前的降准在缺少地产负债的支持下，会压低市场利率，如果不降息，则居民房贷利率和市场利率逐步拉大，将使银行更愿意给居民贷款，并引导按揭利率下行。

不到4年完成取证经费不足，核动力院自筹2亿多元予以支持；人员不足，从社会上招聘引进优秀人才；时间不够，大家采取“611”工作模式，即一周工作6天，每天至少工作11个小时。从敲定概要方案到交出第一套原型样机仅用时3个月；从版本固化到试验完成仅用时12个月；从国家核安全局受理到取证仅用23个月……如今，设计所仪控中心主任吴志强带领的仪控队伍已经由最初的数十人，扩展至近300人，涉及设计、研发、制造等领域。